| 世界迎益酒店管理公司是一家以接管酒店、输出管理、培训酒店管理人才，专注于高星级、个性化精品酒店管理事业平台的专业酒店管理公司。公司依托国际知名酒店先进成熟的管理模式，结合中国地区酒店业发展现状特色，用科学先进的管理理念，个性鲜明的管理模式，开创迎益酒店管理公司独具匠心的经营方针和准确的市场定位。
公司的顾问专家和酒店管理高级职业经理人以及管理团队均来自国内专业院校的知名学者教授和省内外著名酒店的中高层管理者，具有多年高星级酒店管理成功经验。
公司自成立以来，以丰富的专业知识、完善的实践经验、独特的管理模式和诚信敬业的工作精神，一直在为诸多酒店提供管理服务，获得了广大业主的高度评价，在业内有着良好的美誉度和知名度。我们将一贯秉承着让顾客满意、业主满意、员工满意的三大理念，致力于打造中国卓越的酒店管理公司而不懈努力！
公司业务主要分为“前期酒店策划可行定位分析”及“酒店建成后筹备及经营管理”两个部分。
前期酒店策划可行定位分析
世界迎益酒店管理公司策划管理顾问专业而精确的酒店策划报告让投资者, 贷款人和经营者作为酒店资产的参与者能够轻易地判断酒店项目投资、经营操作的可行性、投资风险、融资规划、投资回报与经营前景，同时向投资人提出工程项目规模、设计布局，周边环境规划及营业点的设置、开业筹备等方面专业而客观的建议。
设计主要服务为：
1、设计公司方案设计图纸优化。（酒店各功能区合理布局、人流、车流交通流向等）
2、酒店设备选型建议（暖通系统、给排水系统、强弱电系统、智能化系统等）
3、酒店施工期现场指导（包括协助业主施工招标）
4、酒店装饰设计图纸优化（平面、电位、用材、景观等）
投资分析主要服务：
1、项目总投资款算（酒店建安、设备、装饰、经营用品、筹备开办费等）
2、酒店预计收入测算
3、酒店成本及费用测算（直接成本、员工编制及工资、行政费用、能源费用等）
4、酒店经营利润预测
5、酒店投资回收期预测（净现值、内部收益、静态回收年限等）
6、产权酒店回报方案及销售方案
7、物业公寓管理方案及物业管理费用测算（人工、办公费、绿化、清洁、保安等）
酒店后期筹备及经营管理
世界迎益酒店管理公司主要分为以下3个服务阶段(详见“酒店管理”页面）：
1、酒店建设布局及装饰指导
2、酒店开业前筹备，招聘
3、酒店日后经营管理
酒店经营管理合作方式主要为：
1、酒店顾问管理（给予酒店经营管理专业各方面指引，每月现场服务2次）
2、酒店全权委托经营管理 （酒店筹备及试营业期派遣专业团队现场服务）
| 名 称：徐州新世界迎益酒店管理服务有限公司 |
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地 址：江苏徐州市淮海西路17号
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邮 编：221000
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电 话：0516-85908081 13645211555
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传 真：0516-85908070
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总经理：杨 奎
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国际网址：www.sjyy999.com
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E_mail：sjyy999@qq.com
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